摘要:精细化管理属于现代化管理模式,在建筑工程管理中被广泛运用,可以提升项目效率、控制成本、保证质量,还能够加强进度与风险管理。本文阐述精细化管理在建筑工程中的应用,分析其在施工设计、质量控制、进度管理、成本控制以及安全管理等方面的优势,研究表明,精细化管理通过细化各环节任务、优化资源配置并实施信息化管理,大幅提升施工效率,减少浪费与返工情况,降低项目成本,保障工程质量与安全性。精细化管理的实施给建筑行业带来新的管理理念,推动该行业的现代化发展。
摘要:精细化管理属于现代化管理模式,在建筑工程管理中被广泛运用,可以提升项目效率、控制成本、保证质量,还能够加强进度与风险管理。本文阐述精细化管理在建筑工程中的应用,分析其在施工设计、质量控制、进度管理、成本控制以及安全管理等方面的优势,研究表明,精细化管理通过细化各环节任务、优化资源配置并实施信息化管理,大幅提升施工效率,减少浪费与返工情况,降低项目成本,保障工程质量与安全性。精细化管理的实施给建筑行业带来新的管理理念,推动该行业的现代化发展。
关键词:精细化管理;建筑工程管理;质量控制;安全管理
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202611015
来源:《城市建设理论研究(电子版)》 - 2026年11期