摘要：当前建筑业市场竞争越来越激烈，传统的粗放型管理方式已经很难适应建设项目的高质量、高效率和低成本的发展要求。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，通过对工程施工过程的精细化、定量化、标准化、信息化等，可以有效地提高施工项目的施工质量，减少施工风险，提高项目效益。基于此背景，本研究聚焦建筑工程管理中的精细化管理，明确精细化管理在建筑工程管理中应用的价值，深入分析了精细化管理在建筑工程管理中的具体应用和精细化管理在建筑工程管理中应用的保障措施，并通过案例分析验证了精细化管理在建筑工程管理中的应用效果，旨在为建筑工程企业提升工程管理水平、实现可持续发展提供实践参考。