摘要：项目全寿命周期工程造价管控具有难度大、涉及范围广等特点，为提升全寿命周期工程造价管控水平。本文结合扬农集团下属江苏瑞祥有限公司工程项目，系统梳理该项目在决策、设计、施工、竣工决算等全过程的工程造价管控实践，并基于概算和实际投资数据对管控的成效和偏差原因进行深度分析。研究表明，该项目共节约投资5,216.56 万元，节约率为 11.79%，但在整个全周期工程造价管控中仍存在设计细节疏漏、动态调整不足等问题。基于此文章提出强化设计精细化、完善动态管控机制等持续优化策略，以促进后续工程造价管控成效的进一步提升。