摘要：为强化EPC模式下造价预算的可控性，采取限额设计、集中采购与施工动态监测相搭配的方法，对预算偏差的形成机制和控制路径进行系统化梳理，且以市政EPC项目为例，分析全生命周期数据在设计、采购与施工环节的联动形态。借助多源成本参数的统一管理及变更量化模型，可显著降低材料单价离散度和工程量偏差，让预算执行构建起可追溯的闭环体系，为EPC项目的成本管控提供有力的技术支撑。