摘要:道桥工程施工具有周期长、工况复杂、多工序交叉等特点,进度管理的科学性直接决定工程交付效率与投资效益。本文以宁波市轨道交通5号线一期土建工程TJ5112标段清泉路1号桥拆复工程为实践案例,系统梳理横道图法、双代号网络图法等进度计划编制方法,以及现场巡查法、进度预警法等动态管控手段,结合工程分级计划构建、关键工序管控、外部风险应对等实践策略,验证各类管理方法的有效性。通过本文的探究,旨在为道桥工程进度管理提供可落地的实操方案,也为同类工程提供参考。
摘要:道桥工程施工具有周期长、工况复杂、多工序交叉等特点,进度管理的科学性直接决定工程交付效率与投资效益。本文以宁波市轨道交通5号线一期土建工程TJ5112标段清泉路1号桥拆复工程为实践案例,系统梳理横道图法、双代号网络图法等进度计划编制方法,以及现场巡查法、进度预警法等动态管控手段,结合工程分级计划构建、关键工序管控、外部风险应对等实践策略,验证各类管理方法的有效性。通过本文的探究,旨在为道桥工程进度管理提供可落地的实操方案,也为同类工程提供参考。
关键词:道桥工程;施工进度管理;关键工序管控;双代号网络图
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202604037
来源:《城市建设理论研究(电子版)》 - 2026年4期