摘要：公共建筑施工项目规模较大，周期较长，其参与主体复杂的特点使得成本管理的难度明显增加。科学高效的成本管理既关系着工程的经济效益，又关系着社会资源能否得到合理使用。文章从公共建筑的特点入手，分析了施工阶段成本的构成和影响因素，并剖析了现阶段成本管理存在的主要问题及其原因，并提出了全过程、全方位成本管理体系建设途径。基于此，本文结合关键环节控制方法创新和信息化技术应用对合同管理和风险防控机制优化策略进行了探究，希望对公共建筑施工企业成本管理水平的提高有所借鉴。