摘要：某国道改线工程以BOT+全过程咨询双轮驱动方式开展实践，决策前置，智能管控，数字孪生交付，变更率降低15%，索赔占比较低，提前2个月贯通。从论文提炼的核心机制——制度和技术同重并行、城市化推广路径来分析，以公路建设管理为领域探索公路建设管理制度化、标准化、精细化、智能化的现代化建设管理模式，提供可借鉴参考的公路建设范式。