摘要：针对建设工程项目成本控制中存在的动态监测不足、偏差响应滞后、数据协同困难等问题，基于动态管理理论，构建包含成本动态监测体系、偏差分析与预警机制、动态调整机制、数据协同管理和风险应对策略的集成化管理框架。通过BIM5D平台实现工程量、进度、资源的实时采集与分析，建立材料价格波动阈值预警机制，采用工序资源再平衡技术优化支护桩间距减少混凝土用量，实施EPC总承包模式下的动态基线调整技术。实践表明，该体系使设计变更率控制在1.9%以内，成本核算精度提升至98.2%，为大型综合体项目成本管控提供有效解决方案。