摘要：在工程建设高质量发展的背景下，全过程咨询模式逐渐成为项目管理的重要方向，其中造价控制作为核心环节面临关键节点把控不力、过程衔接不畅等问题，严重影响项目投资效益与管理水平。造价控制在全过程中具有统筹资源、优化配置的重要作用，强化关键节点的管理优化是提升控制效果的关键。为此，本文围绕全过程咨询视角下造价控制中前期目标不清、设计脱离成本、招采协同不足等问题，提出针对性的节点优化策略，旨在提升项目成本管理的科学性与系统性，为全过程造价管理实践提供理论支撑与实践路径。