摘要：随着我国城市化进程的加速与交通需求的升级，道路品质化提升项目的建设需求日益增多。建设单位作为项目管理责任主体，其统筹能力直接决定项目成效。本文以广州市道路品质化提升实践为实证，从业主方管理的核心出发，探究其管理所取得的实践成效及设计管控、造价管理、招标策划、施工管理等核心作用，旨在为同类项目的实施提供理论与实践参考。