摘要：为了破解建筑施工领域工程变更引发的造价失控难题，文章以某市经济开发区综合办公楼建设项目为实证对象，系统分析了工程变更对直接工程费用、间接费用及工期成本的传导机制与作用规律。研究深入探索了地质条件偏差、设计深度缺陷、材料规格调整等变更诱因对概预算体系的冲击路径，揭示了费用攀升背后的深层逻辑与关联特征。文章着重研究了事前预防控制、事中监督控制、事后审核控制以及信息化管理控制四个层级的协同管控体系，构建了涵盖图纸会审、四方联审、BIM技术应用、云端管理系统等关键环节的完整控制链条。研究表明，通过建立系统化的多维管控机制，能够有效降低变更发生频率，提升造价测算精度，压缩审批流转周期，为同类工程项目的成本管理实践提供了可资借鉴的技术路径与方法参考。