摘要：在新型城镇化推进与城市更新政策深化背景下，安置类项目作为核心民生工程，承载着拆迁居民安居与城市空间优化的双重使命，同时面临政策约束刚性、成本管控敏感、需求多元及参与方协同复杂的现实挑战。当前此类项目设计管理普遍存在“进度优先、成本滞后、协同不足”的问题，成本管控措施缺乏，测算依赖事后核算，数字化工具未充分发挥成本联动价值，多参与方信息共享不畅、居民反馈渠道受阻。设计全流程中，前期调研不深入、方案过度设计、施工图疏漏、变更管理无序等问题贯穿各阶段，导致成本超支与工期延误。其成因源于组织协同缺失、技术体系不完善、制度机制不健全及“重进度，弱设计，轻成本”的认知偏差。因此，聚焦全流程成本管控，优化设计管理策略，对提升安置类项目经济性、合规性与民生适配性具有重要现实意义。