摘要：本文基于房建工程全生命周期管理理论，针对当前普遍存在的成本管控问题展开分析。研究表明，在前期决策阶段常出现方案与预算脱节，施工阶段缺乏有效的过程管控，竣工阶段则存在复盘机制不完善等典型现象。为此，提出应建立“方案－预算”联动的成本规划机制，强化前端控制；构建“责任－管控”协同的过程管理体系，实现动态监控；形成“核算－复盘”闭环的经验迭代机制，推动管理提升。该系列举措旨在系统解决房建工程各阶段成本失控问题，为项目成本控制提供实践借鉴与参考。