摘要：随着经济全球化和社会的不断发展，我国建筑业的发包模式逐渐由传统模式向工程总承包模式转型，其中EPC模式为最主要的一种。在EPC模式探索实施过程中，部分业主由于缺乏EPC管理相应的理论和实践经验指导，推进中有时会出现项目投资管控无从下手或抓错重点的情形。鉴于此类现状，本文对可能引起项目投资失控的管理要点、控制策略进行梳理分析，以科学合理地实现项目投资管控目标。