摘要：文章着眼于建筑工程施工进度管理中存在的困境，对三个重要原因进行了深入分析。一是进度计划的制定不够科学、前瞻性和灵活性不足，导致进度目标的制定脱离现实；二是资源管理无序、供需脱节等问题，影响了施工效率和成本；三是沟通协调不畅和信息传递失真的问题，妨碍了协同推进。为解决上述问题，提出了利用先进技术科学制定进度计划，加强资源管理以达到供需的准确匹配，健全沟通协调机制以保障信息畅通的对策，目的是为建筑工程施工进度的管理提供理论参考和实践指导，促进工程管控水平的提高，确保工程顺利进行。