摘要：本研究以某金融中心项目为案例，构建基于BIM的施工进度与资源配置联动机制。通过集成4D进度模拟与5D成本数据库，开发动态调控系统，实现进度偏差率降至2.3%，劳动力利用率提至89.7%，塔吊闲置率降低22.3%。实证表明，该机制有效解决多专业交叉施工管理难题。研究成果为超高层建筑数字化管控提供技术范式。